Obras de adecuación en hospitalización

En el mes de marzo del año en curso, se inició la obra de adecuación del área de hospitalización, la cual se ha hecho en dos etapas, la primera con una inversión de $41.222.560, que consistió en el cambio de pisos y la remodelación de los baños de las habitaciones para pacientes hospitalizados en Pensión y la segunda etapa donde también se intervienen pisos y baños del área de Medicina Interna, con una inversión de $54.837.834; Los recursos para la realización de esta obra provienen de los designados para el mantenimiento hospitalario, del presupuesto de la vigencia 2015.

Estas obras que se vienen realizando tienen como fin primordial darle mayor seguridad a la prestación de servicios de salud, lo que implica tener unos ambientes hospitalarios seguros ya que las construcciones habían sido realizadas hace más de 4 décadas, lo que ha llevado a hacer modificaciones en la loza, en la red hidrosanitaria y en la red eléctrica. 

Pese a las incomodidades que ha generado la obra, tanto para los colaboradores como para nuestros usuarios, hoy es evidente que las habitaciones son más confortables, con unos espacios amplios, luminosos y seguros.

Es de resaltar que esta obra se ha realizado con el personal de Ingeniería Hospitalaria de la Institución, quienes se han encargado del diseño de las redes, la arquitectura y ejecución de la misma.

SE REQUIERE PROFESIONALES DE LA SALUD

El HOSPITAL SUSANA LÓPEZ DE VALENCIA E.S.E, Institución Acreditada de mediana complejidad, invita a los Cirujanos Pediatras que esten interesados, a presentar sus hojas de vida para contratación directa.
Mayores Informes :

 

321 852 9636  y 315 578 5605

 

Plantón por la salud

El miércoles 22 de julio en horas de la mañana, los colaboradores del Hospital Susana López de Valencia se sumaron a las más de 600 instituciones que realizaron el “Plantón en defensa de la salud de los colombianos” en distintas ciudades del país, con el fin de llamar la atención del Gobierno de manera pacífica y exigir el pago de las deudas de las EPS con los hospitales y clínicas del país.

Según datos de la Asociación Colombiana de Clínicas y Hospitales, se conoce que la deuda de las EPS del régimen contributivo y subsidiado, los entes territoriales y otras entidades con los hospitales y clínicas asciende a 5,3 billones de pesos, lo que demuestra que lo que está sucediendo con el retraso en los pagos es un asunto crónico que se puede agudizar y que en algunas regiones podría derivar en una parálisis hospitalaria.

El Hospital Susana López de Valencia como entidad pública, no es ajena a esta situación y sigue haciendo esfuerzos para mantener su equilibrio financiero y responder oportunamente a usuarios, proveedores y colaboradores internos; razón por la que se ha unido a este movimiento para pedirle al Gobierno que tome medidas a corto plazo.

Autoevaluación Asistencial y de Apoyo

Con una jornada de autoevaluación realizada el pasado 8 de julio, en la que participaron todos los grupos asistenciales y de apoyo, se inició una nueva etapa de preparación para la visita de seguimiento por parte del Icontec, los evaluadores vendrán el próximo 17 de noviembre con el fin de observar los avances que ha tenido nuestro Hospital durante el primer año después de haber sido acreditado.
A través de la autoevaluación se pretende identificar las fortalezas y oportunidades de mejoramiento, entre otros aspectos con lo que cuentan hoy los diferentes procesos institucionales y también generar una reflexión sobre el alcance y efectividad de las acciones de mejoramiento. En esta ocasión los diferentes grupos iniciaron con la revisión de todos los grupos de estándares y las oportunidades de mejora planteadas por el Icontec, con el fin de establecer el grado de implementación de las mismas, determinar cuáles han cumplido un ciclo de mejoramiento ( PHVA) y cuáles deben ser replanteadas.

El Hospital Susana López de Valencia ha venido trabajando durante este año en la reconformación y fortalecimiento de los equipos de mejoramiento, base fundamental para garantizar la sostenibilidad de la calidad de atención para nuestros usuarios.  En la organización, existen tres diferentes tipos de equipos, los EPM (Equipos primarios de mejoramiento) conformados por representantes de cada proceso y quienes tienen como objetivo implementar las acciones de mejoramiento, Los de Segundo nivel, quienes identifican las oportunidades de mejora y monitorizan  el cumplimiento de las acciones de mejora y el grupo de tercer nivel, que tiene como responsabilidad mantener el mejoramiento sistémico y continuo de calidad dando cierre a los ciclos de Mejoramiento.

Los colaboradores que hacen parte de estos grupos, han participado en capacitaciones, reuniones mensuales, en la elaboración y/o ejecución de los planes de acción para el mejoramiento y en la utilización de una de las principales herramientas de mejoramiento como es la metodología paciente trazador, que les permite conocer el grado de implementación de las acciones y estrategias diseñadas.
 

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